我院召开2016年工作总结及2017年工作布置务虚会
会议现场
沉立君院长作重要讲话
谢沛善副院长讲话
院长助理罗坚发言
为全面总结我院2016年工作情况，分析研判当前形势，科学谋划2017年工作。1月5日，我院（校）在东校区办公楼五楼会议室召开2016年工作总结及2017年工作布置务虚会。院长沉立君、副院长谢沛善、院长助理罗坚出席会议，各职能部门负责人参加会议。会议由沉立君院长主持。
会上，各职能部门负责人依次发言，按照会议精神，结合部门工作实际，汇报了本部门2016年工作情况及存在问题，并提出2017年工作计划。
谢沛善副院长在听取汇报后充分肯定了各部门工作所取得的成绩，他指出，各部门的2017年工作计划务必要使中心更加突出，主线更加鲜明，要以目标引领、以需求导向、以标准引领、以问题导向的要求谋划好2017年学院工作。
院长助理罗坚在会上表示，学院工作的核心要以转向高等教育为目标，立足现实，科学谋划未来发展。之后，他就学院发展提出了四点建议：一、立足“358”工程建设，牢牢把握学院工作重点；二、立足现实，加快发展转型；叁、促进高等教育管理规范化，形成高等教育管理观念；四、推进学院综合改革。
沉立君院长作总结讲话，她首先肯定了各部门2016年的工作，针对存在问题进行了分析，并部署2017年工作任务。沉院长强调，各部门要明确2017年工作重心，坚持“建校园、强内涵、创特色、树品牌”的十二字办学方针和“金融为根、育人为本、服务为主、创新为范”的办学理念，在工作亮点中融入金融元素，彰显地方性、行业性、应用性、职业性的办学特色，坚持创新发展、协调发展和绿色发展。最后，沉院长提出了2017年十项工作指标，要求各部门根据指标，结合工作实际，做好2017年工作规划，并抓好落实。
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